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관리자 리더십




 과정목적

본 과정은 조직에서 관리자로서의 자세와 각오를 새롭게 하고 관리자의 핵심관리 역량별 능력의 향상을 통하여 동기부여와 리더십을 배양하고 조직 활성화 전략을 수립할 수 있도록 하기 위해 개발되었습니다.



 교육목표

· 리더의 역할과 책임을 분명히 인식하고 본질적 관점에서 리더십을 발휘할 수 있다.

· 조직원들의 변화관련 니즈를 파악하고 변화관리 프로세스를 적용할 수 있다.

· 조직의 성과 향상을 위한 비전 설정 및 성과관리 프로세스를 수립할 수 있다.

· 조직에서 발생하는 갈등의 유형을 이해하고 다양한 관점에서 해결책을 모색할 수 있다.



 과정특징

리더십의 패러다임의 변화를 이해하고 조직 구성원의 동기부여, 성과관리, 갈등관리 등 관리자로서 필요한 리더십 역량을

종합적으로 강화할 수 있다.



 교육대상

· 조직의 모든 부서 단위의 리더

· 리더십을 지속적으로 개발하고 싶어하는 구성원



 교육세부내용

 모듈

 세부내용

 교육시간(h)

 1. 조직 리더의 역할과 리더십

 1) 리더십 패러다임의 변화

 2) 리더의 임무와 역할

 1

 2. 리더의 변화관리

 1) 변화의 매커니즘

 2) 조직 변화의 걸림돌과 극복방안

 3) 변화관리 프로세스와 리더의 역할

 2

 3. 리더의 성과관리

 1) 리더의 역할과 비전 설정

 2) 성과관리 프로세스

 3) 성공적인 성과관리 방법

 3

 4. 리더의 갈등관리

 1) 갈등의 발생과 이해

 2) 갈등의 영향 파악

 3) 갈등의 해결 및 업무추진

 4) 경쟁과 협력의 관계 이해

 2

* 기업의 특성을 반영하여 교육내용은 변경 가능합니다.


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